A conversa com meu pai que mudou o rumo da Sanfarma
O momento em que o fundador e o sucessor sentaram para decidir o futuro da empresa — e o que aprendi sobre liderança intergeracional.
Textos sobre engenharia, dados e gestão aplicados ao varejo farmacêutico tradicional. Publicação quinzenal.
O momento em que o fundador e o sucessor sentaram para decidir o futuro da empresa — e o que aprendi sobre liderança intergeracional.
Um tour pela stack técnica de alguém que divide o dia entre balanço patrimonial e git push — e por que cada ferramenta foi escolhida.
Operar três CNPJs ao mesmo tempo exige um sistema. Não é força de vontade — é engenharia de processos aplicada ao próprio dia.
Como um modelo treinado em 3 anos de histórico de compras revelou clientes que estavam silenciosamente parando de comprar — e o que fizemos com essa informação.
Um case real de como um ERP dos anos 2000 e três bancos foram conectados por código — sem API, sem time de TI dedicado e sem interromper a operação.